1998年07月01日
淺川組
市場 | 大1 |
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コード | |
発行株数 | |
単位株数 | |
倒産時株価 | |
廃止時株価 | |
倒産日 | '98.07 |
廃止日 |
メモ/記事引用
約200億円の含み損を抱えた不動産在庫や、関係会社への保証債務問題の抜本処理は進まず、完工高も近年は500億円を割り込む状態が続き、この間の懸命のリストラも奏功せず、金融情勢の激変で資金調達力は益々細った。7月17日には主力銀行から追加融資を拒絶され進退きわまった。
1998年06月02日
三井埠頭
市場 | 東2 |
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コード | |
発行株数 | |
単位株数 | |
倒産時株価 | |
廃止時株価 | |
倒産日 | '98.06 |
廃止日 |
メモ/記事引用
四月に同社の手形が不渡りとなり、同社は元常務が社内の決済を経ずに振り出したものだとして五月十二日に、この元常務らを有価証券偽造などの疑いで神奈川県警に告訴、同県警が捜査している。同社などによると四月三十日、額面約三億四千万円の手形が川崎市内の銀行に持ち込まれ不渡りとなった。手形交換所に不渡り報告の取り消しを求めたが、その後も別の金融機関に手形が持ち込まれ、手形の総額は三十億円以上に上るという。港運堅調、倉庫も97年11月稼動の新倉庫が寄与。営業黒字も有証益減り経常減益。
1998年06月01日
第一コーポレーション
市場 | 店頭 |
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コード | |
発行株数 | |
単位株数 | |
倒産時株価 | |
廃止時株価 | |
倒産日 | '98.06 |
廃止日 |
メモ/記事引用
[1998年4月に店頭登録廃止になった独立系ノンバンクの(株)第一コーポレーション(新宿区西新宿3-2-2、資本金144億152万円、松井謙典社長)は6月26日の株主総会で解散を決議、同日東京地裁に特別清算手続の開始を申し立てた。清算人は松島英機弁護士ほか2名。申立代理人は綾克己弁護士(港区虎ノ門4-2-12電話03-3433-7631)。 平成10年3月期末の負債は流動負債、固定負債合わせて約4135億5000万円(うち長短借入金約3810億1500万円)。この他、提携ローンの保証債務約354億8800万円、その他保証債務が約83億900万円あり、保証債務を合算した負債総額は約4573億4700万円。 同社は不動産担保ローンの草分け的存在。昭和37年不動産のれん会の商号で設立(平成1年10月現社名に変更)。57年不動産担保ローン、61年証券担保ローンを開始して全国規模で展開。63年10月株式を店頭公開。折からのバブル景気に乗り不動産関連事業を積極的に進め業容を拡大、当時の社長佐藤行雄氏がニューヨークのティファニービルを買収したことでも有名。しかし、バブル崩壊にともない一転して借入過多により経営が悪化、約6000億円(平成3年)もの有利子負債が経営を圧迫した。このため、3年に「経営再建3カ年計画」を打ち出したが頓挫。翌4年3月に「新3カ年計画」を発表、同年6月佐藤行雄社長が退陣、三井信託銀行の管理下に入った。 この間、メインの三井信託銀行ほか3行の金利減免などの支援を受けながら、不動産売却、本業の不動産担保ローンに注力し借入の減少に努めたが、計画通りには進まなかった。なお、当時の代表者の健康が優れず6年4月から9年6月まで前社長の佐藤行雄氏が代表に復帰していた経緯がある。7年3月「第3次事業計画」を発表、前計画の焼き直し的なもので7年9月と8年3月に三井信託銀行より合計238億円の債務免除を受けたものの、計画の売上に到底及ばず赤字体質から脱却出来なかった。 ピークの3年3月期の営業収入は938億円をあげていたが、10年3月期は50億円にとどまり、2713億円の当期損失を計上。その結果、2674億円の債務超過に陥って再建を断念した。
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バブル期に拡大した不動産担保融資が経営を圧迫したため取締役会で特別清算を決めていた独立系ノンバンクの第一コーポレーション(本社東京、松井謙典社長)は二十六日、株主総会で解散を決議、東京地裁に特別清算を申請した。負債総額は保証債務などを合わせ約四千五百億円。たくぎん保証(札幌)に次ぐ今年二番目の倒産規模となる。
1998年02月01日
大同コンクリート工業
市場 | 東1 |
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コード | |
発行株数 | |
単位株数 | |
倒産時株価 | |
廃止時株価 | |
倒産日 | '98.02 |
廃止日 |
メモ/記事引用
81年に設立した香港の関連会社「大同コンクリート(HK)」が、コンクリートパイルの需要低迷を受け、一昨年ごろから業績が大幅に悪化。さらに90年代に相次いで設立したインドネシアの関連会社二社が、インドネシア・ルピアの急落もあってドル建て借入金の負担が重くなり、業績不振に陥った。大同コンクリート工業は、アジアの各関連会社が金融機関から借入れる際、返済で迷惑を掛けぬよう関連会社を指導するとの趣旨の経営指導念書を銀行に提出していた。しかし、関連企業の経営悪化で銀行側が念書の債務保証への切り替えや肩代わり返済を要求。公共事業の抑制などから本体の経営環境も厳しく、資金繰りに行き詰まったとしている。和議や会社更生法による事業継続を目指したが、当面の資金調達のめどが立たず断念、自己破産に追い込まれた。
1997年12月03日
1997年12月02日
日東ライフ
市場 | 店頭 |
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コード | |
発行株数 | |
単位株数 | |
倒産時株価 | |
廃止時株価 | |
倒産日 | '97.12. |
廃止日 |
メモ/記事引用
95/09期には150億あった現金預金が97/09期には僅々16億にまで減少。増えつづける預託金返還請求と日東興業及び子会社東海開発の資金繰りに困窮。負債総額は日東興業が二千七百六十二億円、日東ライフを含めた二社の合計は約三千四百五十五億円。ゴルフ場会員権の預託金返還請求が続出し、資金繰りが行き詰まったことが引き金になった。
1997年12月01日
東食
市場 | 東1 |
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コード | |
発行株数 | |
単位株数 | |
倒産時株価 | |
廃止時株価 | |
倒産日 | '97.12. |
廃止日 |
メモ/記事引用
食品専門商社
100%出資子会社の東食ファイナンスがグループ会社向けに財テク資金を貸し付け、バブル崩壊で不良債権化
1997年11月01日
三洋証券
市場 | 東、大、名1 |
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コード | |
発行株数 | |
単位株数 | |
倒産時株価 | |
廃止時株価 | |
倒産日 | '97.11. |
廃止日 |
メモ/記事引用
総合証券業
系列ノンバンク・三洋総合キャピタル(株)が不動産融資の焦げ付きから多額の不良債権を抱え経営が悪化
1997年09月01日
ヤオハンジャパン
市場 | 東、名1 |
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コード | |
発行株数 | |
単位株数 | |
倒産時株価 | |
廃止時株価 | |
倒産日 | '97.09. |
廃止日 |
メモ/記事引用
スーパー経営
一連の関連会社への投資は平成9年3月期では684億円に達し、平成4年に比べ5年間で450億円の増加。特に、9年3月期の特別損失370億円の中の194億円は子会社への貸倒引当金として計上され、実質焦げ付き。
1997年08月01日
大都工業
市場 | 東、大、名1 |
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コード | |
発行株数 | |
単位株数 | |
倒産時株価 | |
廃止時株価 | |
倒産日 | '97.08. |
廃止日 |
メモ/記事引用
一般土木建築工事
ゴルフ場子会社・桂ヶ丘開発(累損62億円)に対する債務保証76億円を含めた債務保証は429億円に膨れ、しかも保証先の関連会社の事業が不調になったため急速に業績が悪化。そのため借入金など有利子負債は728億円を抱え自己資本に対する有利子負債の大きさでは建設業界でも上位にのぼり、業界内でも信用不安が拡がっていた。特に、桂ケ丘開発が経営するゴルフ場「桂ケ丘カントリークラブ」(茨城県)が、今年5月に約70億円の預託金の償還期限を迎えたが、資金調達が出来ず会員541人に対する返還が進まないため、トラブルになったことが大きな要因となった。